Author(s): नीलाम्बर पटेल, डी. एन. वर्मा

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Address: नीलाम्बर पटेल1, डाॅ. डी. एन. वर्मा2
1शोधार्थी, अर्थशास्त्र अध्ययनशाला, पं.रविशंकर शुक्ल विश्वविद्यालय, रायपुर (छ.ग.)।
2 प्राचार्य, शास. नागार्जुन विज्ञान महाविद्यालय रायपुर, (छ.ग.)
*Corresponding Author

Published In:   Volume - 7,      Issue - 1,     Year - 2019


ABSTRACT:
प्रस्तुत शोध पत्रमें रायपुर नगर निगम के वित्तीय स्त्रोतों का अध्ययन किया गया है। रायपुर नगर निगम की कुल आय-व्यय के प्रमुख स्त्रोतों में हुई परिवर्तन का अध्ययन करने के लिये वर्ष 2001-02 से वर्ष 2014-15 तक की समयावधि का चयन किया गया है। निगम की कुल आय-व्यय एवं उनके प्रमुख स्त्रोतो मेंहुई परिवर्तन का विश्लेषण संयुक्त वार्षिक वृद्दि दर ;ब्।ळत्द्धए विचरण गुणांक ;ब्टद्धए माध्य ;डमंदद्धए प्रमाप विचलन ;ैक्द्धआदि विधियों की सहायता से किया गया है।अध्ययन से ज्ञात हुआ कि राजस्व आय की अपेक्षा अन्य आय में संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर अधिक देखने को मिली है। राजस्व आय के प्रमुख स्त्रोतों में सर्वाधिक संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर विविध क्षेत्र की तथा सबसे कम संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर अन्य स्वच्छता प्रभार से प्राप्त होने वाली आय में रही। अर्थात् सारणी के आकलन से स्पष्ट होता है विगत कई वर्षो से अन्य स्वच्छता प्रभार से आय प्राप्त नही होने के कारण इसमें संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर ऋणात्मक रही। निगम की अन्य आय के स्त्रोतों में सर्वाधिक संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर 23.13 पँूजंीगत आय के स्त्रोतों में देखने को मिली तथा सबसे कम वृध्दि की दर सस्पेंस खाता में -14.07 रही।निगम की कुल व्यय में संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर 17.99 प्रतिशत रही। व्यय की मदों में सर्वाधिक संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर नगरीय नियोजन एवं भवन अनुज्ञा विभाग, गरीबी एवं सामाजिक कल्याण विभाग, अनु. जाति एवं जनजाति कल्याण विभाग, पूंजीगत व्यय व जोन व्यय क्रमशः 40.20 प्रतिशत, 31.88 प्रतिशत, 30.56 प्रतिशत, 26.03 प्रतिशत एवं 25.89 प्रतिशत रही तथा सबसे कम संयुक्त वार्षिक वृध्दि दर महिला एवं बाल विकास विभाग, लोक कर्म विभाग, पर्यावरण एवं उद्यानिकी विभाग तथा शिक्षा खेलकुद एवं युवा कल्याण आदि विभागों की क्रमशः -17.18 प्रतिशत, -1.23 प्रतिशत, 3.44 प्रतिशत एवं 9.54 प्रतिशत रही है।


Cite this article:
नीलाम्बर पटेल, डी. एन. वर्मा. रायपुर नगर निगम के वित्तीय स्त्रोंतो का अध्ययन. Int. J. Rev. and Res. Social Sci. 2019; 7(1):231-238.


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